今年以來，婁星區(qū)經信局深入開展“密切聯(lián)系群眾、為民務實清廉”作風建設主題活動，以強化干部作風建設為抓手，以企業(yè)滿意為標準，著力鍛造一支勇于擔當、善于干事、作風過硬的經信團隊，為推動全區(qū)工業(yè)轉型升級提供有力支撐和組織保障。

　一是圍繞思想解放提升能力作風。堅持以解放思想為先導，組織機關全體干部職工圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”進行專題座談會，認真查找能力作風與科學發(fā)展不適應、不符合的突出問題，牢固樹立服務科學發(fā)展、服務創(chuàng)新發(fā)展、服務轉型發(fā)展的新理念，深入研究把握國家宏觀政策變化和產業(yè)政策調整，指導企業(yè)超前決策、科學謀劃，以觀念更新和思想解放推動工業(yè)加快轉型升級。

二是圍繞項目建設強化能力作風。堅持以建設項目為引擎，引導干部職工注重在項目建設中錘煉能力作風，主動深入項目建設一線和項目現(xiàn)場，始終站在項目建設的前沿靠前服務，不斷強化服務意識、提升服務水平、提高服務質量，在為項目建設提供高效優(yōu)質服務、切實解決問題中強化能力作風。該局緊緊圍繞 “產業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，立足部門職能，全面實施工業(yè)發(fā)展“四年倍增計劃”，扎實推進重點工業(yè)項目（企業(yè)）“四年幫扶行動”，組成7個工作組，先后深入高溪集團、鴻冠集團等83家規(guī)模工業(yè)企業(yè)實行全方位、全覆蓋的駐企蹲點聯(lián)系。按照“一企一策、一事一議、特事特辦”的原則，送政策、送人才、送技術、送信息、送服務、送溫暖到企業(yè)，擔當企業(yè)的經濟政策宣講員、人力資源培訓員、自主創(chuàng)新輔導員、市場信息研究員、企業(yè)發(fā)展勤務員和困難職工救助員，全力幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的各種困難和問題，切實做到情況在一線掌握、問題在一線解決、作風在一線轉變、成效在一線體現(xiàn)。截止目前，召開政策解讀會議3次，座談會10次，收集意見建議21條、問卷調查表180份，發(fā)放《便民服務手冊》83份、宣傳資料1200余份，已解決15家企業(yè)在項目、用工、資金、外部環(huán)境等方面的難題30余個。

　三是圍繞轉型升級深化能力作風。堅持以經濟轉型為指引，教育干部職工準確把握轉變經濟發(fā)展方式對工業(yè)發(fā)展提出的新要求，自覺增強服務和推動轉型發(fā)展的責任與意識，主動投身工業(yè)轉型發(fā)展的實踐中，在推動工業(yè)轉型升級中實現(xiàn)能力轉型和作風轉變。為此，制定實施產業(yè)發(fā)展計劃，提升冶金、建材、煤炭三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，膨脹機械制造業(yè)，培育新材料產業(yè)，扶持電子信息、食品加工和新能源三大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加大投入力度，優(yōu)化投資結構，新上一批產業(yè)節(jié)點補鏈項目，靠項目建設擴張增量、優(yōu)化存量、做大總量，推進產業(yè)轉型升級。

　四是圍繞規(guī)范管理推進能力作風。堅持以制度建設為抓手，制定和完善《關于嚴肅局機關工作人員工作紀律的意見》等一系列管理制度和辦法，以制度的剛性要求形成對干部職工的“外在”約束力，促進機關工作人員規(guī)范從政和履職行為。同時，切實加大制度的執(zhí)行和督查力度，要求干部職工嚴格按照制度和流程辦事，力求以規(guī)范管理促進干部自覺提升能力、改進工作作風。堅持周五集體學習制度，向文件學習，向基層學習，向楊建一同志學習，營造了良好的學習氛圍，有效地改進了機關作風，提升了行政效能。