婁星區(qū)：落實“約法三章”壓縮“三公經(jīng)費”動真格
婁底廉政網(wǎng) 婁底廉政網(wǎng) 2013/11/8 16:22:33【字體：大 中 小】
婁星區(qū)積極貫徹落實上級關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定和李克強總理關(guān)于“約法三章”指示，相繼出臺了一系列過硬措施，砍削“三公”經(jīng)費，取得明顯成效。
從嚴控制公務(wù)接待經(jīng)費。一是公務(wù)接待費實行定點管理和總量控制原則。該區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)四大家的公務(wù)接待原則上由區(qū)委接待處統(tǒng)一接待，由四大家辦公室按統(tǒng)一的接待標準填報審批表交區(qū)委接待處負責(zé)承辦，統(tǒng)一結(jié)算。區(qū)直各行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的公務(wù)接待費。由區(qū)紀委、區(qū)財政局按照“公務(wù)接待費必須控制在單位當年公用經(jīng)費的20%以內(nèi)”原則，考慮前三年的接待費基數(shù)，結(jié)合各單位的實際情況，在總額費用下降的前提下，核定各單位的公務(wù)接待費控制指標。超支接待費區(qū)政府征收30%的征收調(diào)節(jié)基金，由財政從單位指標中扣除。二是嚴格遵循事前審批制度。所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)批準不予接待。三是公務(wù)接待制度的執(zhí)行情況納入單位的績效考核。公務(wù)接待制度的執(zhí)行情況納入單位的績效考核，按照《婁星區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)接待考核細則》進行考核打分。
從嚴規(guī)范會議經(jīng)費管理。一是會議實行分類管理的辦法。對于部門單位主辦的全區(qū)性或部門性會議，必須經(jīng)區(qū)委書記或區(qū)長審批。二是會議費采取總量控制原則。對于區(qū)委政府必開的會議由區(qū)財政給予經(jīng)費保障，按規(guī)定標準開支；對上級交辦的承辦會議按每個會議不超過4萬元的標準予以補助；對于部門單位主辦會議所需經(jīng)費由舉辦單位自行解決。嚴格控制全區(qū)性會議和各類紀念會、慶祝會、表彰會，禁止以會代訓(xùn)。部門召開的全區(qū)工作會議，原則上每年不超過1次，時間一般控制在1天以內(nèi)。會議費召開地代表原則上不安排住宿；工作人員除必須住會的以外，不安排住宿。
從嚴控制公務(wù)用車。一是嚴格控制編制、購車標準、報批程序。各單位配備公務(wù)用車嚴格執(zhí)行《婁星區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》的規(guī)定，實行定編控制，統(tǒng)一配置標準，配備、購置、處置按程序報批。二是實行定點維修、定點保險、定點加油。各單位的公務(wù)用車在區(qū)政府采購辦通過招標確定的維修點和保險單位，實行定點維修，定點保險，按照“一車一卡”制，實行定點加油。除特殊情況外，非定點維修、定點加油、定點保險發(fā)票一律不得報銷入賬。三是實行定額預(yù)算、定量報銷、定期公開。各單位的公務(wù)用車運行費實行“定額預(yù)算、定量報銷、定期公開”。區(qū)財政按每臺車油修費2萬元實行定額預(yù)算，按核定數(shù)實行定量報銷。按季進行考核，對每輛公車行駛的公里數(shù)、燃油數(shù)量、維修費用等，每半年在一定范圍內(nèi)公開一次。四是嚴格車輛管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究。各單位必須制定切實可行的車輛管理制度。區(qū)紀委、區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局定期、不定期組織對公務(wù)用車的使用情況進行監(jiān)督檢查。依照相關(guān)規(guī)定視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。