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“痕跡管理”豈能過度

婁底廉政網   李愛平   2018/8/13 15:48:32【字體:  
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7月26日半月談刊文要警惕在基層流行的“痕跡主義”,已成了形式主義新變種。筆者認為,所謂痕跡主義,就是“痕跡管理” 過度的必然產品,探究“痕跡管理”的本意,是指在基層工作過程中通過保留下來的文字、圖片、視頻等資料,以還原工作的落實情況,供日后查證。

其實諸多管理者都明白,過程是為結果服務的,但隨著檢查考核的越來越嚴,有的不是把出發(fā)點和落腳點放在結果上,而是在怎樣免責上做文章,把諸多精力放在過程上,于是事事留痕的做法也就應運而生并流行開來。

“基層一根針,上面千根線”。無論是脫貧攻堅還是環(huán)保工作,無論是黨的建設還是掃黑除惡,每一項都是重要工作,面對這種情況基層推無可推,只能是先把工作干起來,然后把過程拍照記錄做成臺賬,并形成相互印證的證據,如被某些部門找去談話或問責,便可以此作為自己做了自己能做的工作,已盡了應盡的職責的證明,這就是所謂的:保護自己。

“痕跡管理”過了頭,說到底還是因為相關部門缺乏一種務實精神。對于基層的無奈,作為上級政府部門,要思考的是如何從實際出發(fā),加強工作統(tǒng)籌和協調調度,要充分考慮基層的承受力,不能讓業(yè)務部門都認為所部署的工作重要,個個提要求,事事搞檢查,會議務必專題,時間具體到天,搞得基層不堪重負,只能是疲于應付,工作相互沖突也難以避免。檢查考核時,要加強各個部門之間的橫向聯系,考核內容可以合并同類項。

再就是有的上級部門剛把工作安排下來,就來檢查落實情況,光聽匯報不行,要看會議記錄,要看工作照片,而后就此檢查過程中再留點痕跡,至于最后的結果不怎么關注,結果好當然是皆大歡喜,結果不理想也能證明自己該做的工作做了。有的上級部門本應到基層一線和田間地頭掌握實際情況,但走不出去、沉不下去的現象不同程度存在,工作要開展怎么辦?借助現代通信的便捷功能,要下級實時上傳各種圖片視頻和材料數據,確實方便工作,但也給一些人以可乘之機,不管事大事小、事急事緩,都在微信工作群@一下,把時間、標準和要求一說,基礎數據就有了,有圖有數字,這還不準確?殊不知,調查研究是要深入實際,用自己的眼去看,用自己的心去體會的。

還有就是過度的“痕跡管理”中,光是整理大量臺賬資料,既耗時間,又費財力??己藱z查一項工作,必須的資料是可取的,但一定不能過度,有的部門在檢查時信奉多多益善,少了還要批評下級,基層只能是寧濫毋缺,規(guī)定的有,沒有規(guī)定的自己創(chuàng)新的也有,一項工作資料就有N本,微信工作群的痕跡也截圖打印,一擺就是一桌子。

習近平總書記強調,“糾正‘四風’不能止步,作風建設永遠在路上。把“痕跡”當政績,是典型的形式主義。破解之法恐怕還在上面?!昂圹E”可以成為考核的一種手段,但不應成為唯一的衡量要素。實實在在的評價導向,將傳遞出明確的信息:沒有實績的痕跡不會成為政績,?;屩荒苁前踪M力氣。(婁底經開區(qū)黨委巡察辦 李愛平)